一、寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)聯(lián)系電話

寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處聯(lián)系電話為0951-207818

二、寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處簡介

第一部分 教學(xué)計劃管理

一、排課管理

1.根據(jù)上級教育行政部門的有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，制定學(xué)學(xué)排課、調(diào)停課等管理辦法并組織實(shí)施。

2.根據(jù)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行課程編排及授課教師、授課地點(diǎn)、授課時間等相應(yīng)資源安排，在排課過程中及時與各系核對教學(xué)計劃和教學(xué)任務(wù)。

3.每學(xué)期開課之前將上述安排及時導(dǎo)入教學(xué)管理系統(tǒng)、上傳校園網(wǎng)、通知各教學(xué)系部。開課1周內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)計劃試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，對有特殊要求和不合理的課程安排進(jìn)行微調(diào)。

4.打印班級課程表分送相關(guān)系部。

5.開課2周內(nèi)打印、發(fā)放全院中高職總課表。

二、教室調(diào)度

1.與后勤處共同落實(shí)全院日常上課教室的安排。

2.落實(shí)開會、講座、考試和學(xué)生社團(tuán)等活動相關(guān)教室的安排。

3.及時向后勤處提出教室修繕要求，進(jìn)行修繕驗收。

三、調(diào)停課管理

1.負(fù)責(zé)全院性重大活動的課程調(diào)整安排。

2.審核系部和相關(guān)教師報送的調(diào)停課申請并做出相應(yīng)安排。

第二部分 教學(xué)運(yùn)行管理

一、學(xué)籍管理

1.與相關(guān)部門共同對中高職學(xué)生退學(xué)、轉(zhuǎn)系、休（復(fù)）學(xué)等學(xué)籍變動進(jìn)行審批。

2.進(jìn)行學(xué)籍清理，確定退學(xué)、轉(zhuǎn)系、休（復(fù)）等處理名單，提供給相關(guān)部門。

3.與相關(guān)部門協(xié)同辦理各類學(xué)籍變動手續(xù)。建立學(xué)籍檔案，整理、匯總統(tǒng)計學(xué)籍變動情況。

4.補(bǔ)辦歷屆畢業(yè)生學(xué)歷證明。

二、教材管理

1.根據(jù)各系部提交的教材使用計劃，切實(shí)保障全校教學(xué)用書的需要。

2.負(fù)責(zé)全院中高職學(xué)生及全院教師教學(xué)用書的訂購、保管、發(fā)放以及的領(lǐng)取。

3.負(fù)責(zé)全院預(yù)收教材款的結(jié)算。

4.負(fù)責(zé)教材及相關(guān)信息的管理。

5.負(fù)責(zé)全院校本教材、講義和教學(xué)輔助材料的成本核算、印刷和發(fā)放。

6.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供教材樣本。

三、課堂教學(xué)

1.對教學(xué)場所人員、設(shè)備、課時進(jìn)行規(guī)范，保證全院教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

2.負(fù)責(zé)全院性教學(xué)事務(wù)協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)。

四、考務(wù)管理

1.組織、安排期末考試、補(bǔ)考、畢業(yè)清考相關(guān)工作。確定各科目的考核方式，編排并發(fā)放考試日程表，組織印刷、裝訂考試試卷。組織人員巡考、監(jiān)考，會同有關(guān)部門處理考試中出現(xiàn)的問題，匯總、報道考試情況。

2.協(xié)同現(xiàn)代教育信息中心組織CET-4、6級考試考試。

3.負(fù)責(zé)學(xué)院大學(xué)生體質(zhì)健康測試項目的制度建設(shè)和宏觀指導(dǎo)。

4.收集全院學(xué)生各考試科目試卷并進(jìn)行整理、歸檔、匯總。

5.負(fù)責(zé)學(xué)院考試制度改革。

五、成績管理

1.對全院學(xué)生各考試、考證科目成績進(jìn)行匯總、錄入、分析、整理、歸檔。

2.為畢業(yè)生、出國留學(xué)的學(xué)生提供成績證明及整理、歸檔。

3.對有關(guān)單位對學(xué)生成績、證書的查詢進(jìn)行復(fù)核和回函。

六、教研活動管理

1.組織教學(xué)基本功競賽與教學(xué)觀摩活動。

2.完善教學(xué)研討制度，定期組織教師開展各種形式的教學(xué)研討活動。

第三部分 教學(xué)質(zhì)量管理

1.與相關(guān)部門協(xié)同建立科學(xué)合理的教學(xué)評價體系，形成分析、評價、反饋制度，營造良好的教學(xué)環(huán)境，達(dá)到最佳教學(xué)效果。

2.制定全院性教學(xué)檢查方案，組織開展日常教學(xué)檢查、抽查，對各系部教學(xué)組織情況進(jìn)行調(diào)研、評價、監(jiān)控；指導(dǎo)及檢查系（部）日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評估工作的開展；負(fù)責(zé)全院性公開課管理制度的制定實(shí)施，指導(dǎo)各系部開展公開課教學(xué)活動。

3.負(fù)責(zé)從教務(wù)處角度對教師的教學(xué)效果測評和評教信息反饋，并報送教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價中心；制定全院聽課計劃，按月統(tǒng)計并公布聽課情況。

4.負(fù)責(zé)上級教育行政部門組織的教學(xué)檢查、質(zhì)量評估的組織工作及對外聯(lián)系、院內(nèi)協(xié)調(diào)工作。

5.定期組織全院教學(xué)工作會議，總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗。

6.總結(jié)學(xué)院在教學(xué)質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗，向兄弟院校推廣最新成果，提供示范服務(wù)，引領(lǐng)其他高校教學(xué)質(zhì)量的提升。

第四部分 教學(xué)基本建設(shè)

一、專業(yè)及課程建設(shè)

1.專業(yè)建設(shè)。依據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃，組織編寫并審定系部專業(yè)建設(shè)規(guī)劃；組織開展新設(shè)專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)的推薦申報、立項評審、檢查驗收等工作；對專業(yè)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評價。

2.人才培養(yǎng)方案。制定學(xué)院人才培養(yǎng)方案制（修）定意見，組織編寫并審定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，對人才培養(yǎng)方案運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評價，對人才培養(yǎng)方案的調(diào)整進(jìn)行規(guī)范和審批。

3.課程建設(shè)。制定國家、自治區(qū)級和院級精品/優(yōu)質(zhì)/網(wǎng)絡(luò)/信息化/選修課程課程建設(shè)規(guī)劃，對課程建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用等情況進(jìn)行宏觀管理。

4.教材建設(shè)。制定教材建設(shè)規(guī)劃，組織各類出版選題的申報，跟蹤評價教材在學(xué)院的使用情況。

二、實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)

1.依照人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)，組織審定各專業(yè)的實(shí)踐課程設(shè)置、教學(xué)大綱及實(shí)踐項目、師資配備、考核方式。

2.與相關(guān)部門協(xié)同安排和組織中高職學(xué)生各項實(shí)踐性教學(xué)相關(guān)活動。

3.與相關(guān)部門協(xié)同開展實(shí)踐課程的教學(xué)評估，檢查實(shí)踐課程的教學(xué)質(zhì)量。

三、教育教學(xué)改革

1.質(zhì)量工程項目。組織國家級、自治區(qū)級、院級教學(xué)質(zhì)量工程項目的申報、評審、立項、檢查、評價、驗收及相關(guān)材料報告工作。引導(dǎo)全院教師針對教育教學(xué)過程中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展研究，加強(qiáng)教學(xué)成果培育，推動培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容方法、教學(xué)管理等方面的改革創(chuàng)新，并對優(yōu)秀成果和成功經(jīng)驗進(jìn)行宣傳和推廣。

2.教師及學(xué)生競賽。負(fù)責(zé)全院性、自治區(qū)級、國家級教師及學(xué)生競賽的組織及管理。對各系部教師及學(xué)生競賽進(jìn)行指導(dǎo)和支持；

3.教學(xué)成果。負(fù)責(zé)教學(xué)成果的申報、評審、獎勵、推薦和推廣示范。為教師職稱評定、評優(yōu)評先申報材料提供證明。

四、考核評估

1.制定系部教學(xué)工作考核辦法，對各系部人才培養(yǎng)全過程進(jìn)行評估、反饋、公示、上報。

2.制定教研室工作管理辦法，知道各系部對教研室工作進(jìn)行評價與管理。

3.配合相關(guān)部門做好教學(xué)診斷與改進(jìn)。

4.評估數(shù)據(jù)采集平臺匯總上報。

第五部分 教學(xué)管理隊伍及教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)

1.配合相關(guān)部門做好院系兩級教學(xué)管理隊伍建設(shè)。

1.配合人事處制定并實(shí)施學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)計劃；

2.制定并組織實(shí)施在職中青年教師職業(yè)教育教學(xué)能力培訓(xùn)計劃；

3.組織新入職教師宣誓、崗前教學(xué)基本技能培訓(xùn)；

4.教師和系部管理人員培訓(xùn)制度建設(shè)；

5.發(fā)現(xiàn)、扶持、推薦教學(xué)名師和教學(xué)骨干，幫助教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)師資隊伍。

6.與相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)學(xué)院教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師德教育。

第六部分 教學(xué)檔案管理

1.建立完備的檔案管理制度及體系。

2.負(fù)責(zé)教學(xué)、教師、教研、成績等相關(guān)檔案的建立及管理工作。

第七部分 成人教育管理

1.成人教育招生宣傳及生源組織。

2.成人教育新生入學(xué)資格審查及入學(xué)教育。

3.安排成人教育教學(xué)所需教師、場地、設(shè)備、時間、教材，根據(jù)教學(xué)計劃組織教學(xué)，維持正常的教學(xué)秩序。

4.成人教育學(xué)費(fèi)收繳及按比例分成。

5.成人教育教學(xué)檔案管理。

6.組織成人教育學(xué)生每學(xué)期的面授。

7.成人教育學(xué)生畢業(yè)工作，按期發(fā)放畢業(yè)證。

第八部分 教學(xué)管理信息化

1.充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和信息化手段實(shí)施教學(xué)管理，指導(dǎo)系部使用網(wǎng)絡(luò)和信息化手段進(jìn)行教學(xué)管理。

2.與相關(guān)單位協(xié)同開發(fā)教學(xué)管理軟件。

3.對信息化教學(xué)管理及教育教學(xué)進(jìn)行技術(shù)支持和服務(wù)。

第九部分 教務(wù)處管理

一、日常管理。組織本部門考勤、紀(jì)律、活動、通知、會議、學(xué)習(xí)、評優(yōu)評先等。

二、行政管理。

1.協(xié)助黨政辦公室編印校歷，做好開學(xué)及放假前的通知工作。

2.起草、印發(fā)有關(guān)教學(xué)管理的公文。

3.處理日常來人來函等接待工作。

4.管理使用教務(wù)處印章。

三、會務(wù)工作。

1.組織召開教學(xué)工作會議，部署安排教學(xué)工作，討論教學(xué)工作有關(guān)問題。

2.召開各類教學(xué)座談會，了解收集相關(guān)部門和人員對教學(xué)建設(shè)管理的意見與建議。

3.邀請專家來校講座交流。

3.全院教師大會考勤。

四、財務(wù)工作。

1.各類報銷簽字。

2.教務(wù)處人員工作量計算及上報。

五、后勤工作。聯(lián)系辦公設(shè)備維修及辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放。

六、黨建思政工作。按照學(xué)院要求制定計劃、提交材料、組織學(xué)習(xí)等。

七、安全工作。教務(wù)處安全檢查、培訓(xùn)、匯報等工作。

八、宣傳工作。協(xié)助相關(guān)部門做好學(xué)院重要事件及教學(xué)音像的錄制、拍攝、編輯制作工作；教務(wù)處宣傳報道、展板制作、校園網(wǎng)材料上傳、教務(wù)處主頁建設(shè)與維護(hù)等工作。

九、工會及職工福利。收取工會會費(fèi)，組織工會活動，發(fā)放職工福利，報送相關(guān)材料。

十、計劃與總結(jié)。按時向教育部、教育廳和學(xué)院報告教學(xué)運(yùn)行和管理及人才培養(yǎng)狀況。

十一、部門往來及上傳下達(dá)。與相關(guān)部門協(xié)同做好學(xué)院工作；向各系部下達(dá)任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

第十部分 其它工作

國家、自治區(qū)、學(xué)院層面部署的有關(guān)事項。

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